実は以前、すぐにフレックスタイム制度を導入する部署があったため、早期運用ができる触れ込みを聞き、他社製勤怠管理システムを利用していました。しかし、基本的に自分たちで設定するシステムだったので、電話サポートで問い合わせはできましたが、ひとつひとつの問題解決までかなり難航しました。そのため、今後全部署でのフレックスタイム制度適用や、部署異動が多い年度末の対応を考えると、業務負担が大きく、運用が難しいのではと思い、再検討を行う事にしました。その点から、kinnosukeの対応規模と組織メンテナンスのやり方は、自社に最適でした。

導入を決定した時点で、全社フレックスタイム制度開始の時期が迫っていました。そのため、早く導入したい気持ちを伝えたところ、HOYAの導入担当者から「皆様のシステム変更を無事に成功するためには、システム開発も含め、ある程度の時間を要します。出来る限り急ぎますが、もう少し猶予をください」と、システム導入の安全性を考慮した提案をいただきました。結果的に少し制度開始時期をずらす事になりましたが、それでもタイトなスケジュール。1回の打ち合わせも長時間話し合い、常に資料のやり取りをするなど、お互いに全力で早期導入を目指しました。ヒアリングでは、労働基準法に関する話も相談しやすく、人事課の悩みを理解してくれたので、とても頼もしかったですね。こちらの要望や質問にも、導入支援チームが柔軟に対応いただいたので、一緒に頑張る事が出来たのだと思います。